Un projet d'IA échoue rarement sur la technique. Il échoue parce que personne n'a tranché le périmètre, parce que la preuve a été faite sur des données de démonstration, ou parce que le client découvre le résultat à la fin. Notre méthode est construite contre ces trois échecs.
On comprend votre contexte et vos contraintes. Sans engagement, sans document à préparer.
Un devis détaillé, adapté à votre situation. Vous savez ce que vous achetez avant de signer.
Cinq jours pour cartographier vos opportunités, estimer le retour de chacune et vous rendre une feuille de route priorisée.
Chaque phase produit des livrables identifiés et se termine par votre validation formelle. Vous ne découvrez jamais le résultat à la fin.
1 semaine
On comprend votre métier, vos processus et vos contraintes réelles — pas celles du schéma d'organisation. Faisabilité technique tranchée, périmètre arrêté.
Deux à trois entretiens métier, l'accès aux processus existants, un décideur qui tranche.
1 à 2 semaines
Architecture détaillée, flux de données, choix des modèles. Une preuve de concept est éprouvée sur un échantillon de vos données réelles — pas sur un jeu de démonstration.
Un échantillon représentatif, y compris les cas tordus. Ce sont eux qui décident du succès.
2 à 4 semaines
Développement, intégrations à vos outils, configuration des agents et de leurs garde-fous. La sécurité et la conformité sont dans la construction, pas ajoutées après.
Les accès techniques, un interlocuteur pour les arbitrages hebdomadaires.
1 semaine
Tests fonctionnels et de sécurité, recherche d'affirmations inventées, de biais et de cas limites. La recette est faite par vos équipes, pas par nous.
Deux à trois utilisateurs qui essaient vraiment de le mettre en défaut.
1 semaine
Mise en service, supervision, tableaux de bord de pilotage, formation des équipes utilisatrices. Vous partez avec les clés, pas avec une dépendance.
La disponibilité des utilisateurs pour la formation.
Durée définie au devis
Optimisation continue, évolutions, montée de version des modèles, suivi de performance. Le système apprend de son usage au lieu de se figer.
Un point périodique pour arbitrer les évolutions.
Chaque phase fait l'objet d'une validation formelle de votre part, ou d'un rejet motivé. Sans réponse sous sept jours ouvrés, la phase est réputée validée — c'est ce qui empêche un projet de s'arrêter faute d'un retour.
Cette règle n'est pas une promesse commerciale : elle est écrite à l'article 8 de nos conditions générales de vente. Ce que cette page décrit et ce que le contrat prévoit sont le même texte.
Les délais annoncés ci-dessus sont estimatifs. Un retard qui vient d'un accès non fourni ou d'une validation qui n'arrive pas nous échappe — et on le dit avant, pas au moment de la facture.
Trente minutes pour comprendre votre contexte. Proposition sous 48 heures.
Voir aussi les cas clients, les formules et le catalogue.